主な内容
「しっかり見る、わかる」「組織内でわかりあえる」評価者・管理職になるために―
評価者である自治体管理職が、部下の執務状況を正当に評価し、やる気を引き出し、さらには将来にむけて成長を促すような評価ができるよう、評価方法のポイント及び記述内容の具体的な文例を、総務省が作成した書式に準拠した形式で紹介します。
★全国で評価者研修の講師を務める著者が、研修の現場において肌で感じる評価者の悩みや陥りやすいリスクについて、回避する方法をズバリ提示。
★評価者(管理職)が部下を評価する際に重要となる「評価の流れに沿った留意点」をわかりやすく解説。
★目標設定に当たっての「NG」表現、具体的記載例や評価に当たっての留意点を明示。
★自治体人事担当課はもちろん、新制度で評価者となる全管理職に役立つ内容。
